اثر التخطي في الترقية وارجائها من جانب الادارة ( دراسة مقارنة)

علي, توركان إبراهيم

doi:10.63677/jqlap.2025.166948.1485

اثر التخطي في الترقية وارجائها من جانب الادارة ( دراسة مقارنة)

https://doi.org/10.63677/jqlap.2025.166948.1485

المجلد 17، العدد 1 جزء 1
الشتاء 2026

الصفحة 39-50

نوع المستند : بحث

المؤلف

توركان إبراهيم علي

الجامعة التقنية الشمالية/ المعهد التقني _ كركوك

المستخلص

ان التخطي في ترقية الموظف العام، من المواضيع التي يجب ان نقف عندها، ونراجع في كل نصوصها وقواعدها بكل الاستقصاء لكي نتحقق في ذلك نوعا من التوازن، ونحصل على موظف جدير، وموهل لإشغال الدرجة الاعلى التي سوف يتبوؤها ، وذلك انصافا لموهلاته المتميزة ، وفي نفس الوقت تحقيق المصلحة العامة وحسن السير المرفق العام بانتظام والتوالي.
وعلى الجهة الإدارية أن توفق بين رغبة الموظفين في الترقية وبين حاجة الإدارة إلى قصر الترقية لشغل الوظائف الأكثر أهمية على الأكفاء فإذا لم يكفل نظام الترقية رغبة الموظف في الترقي وحاجة الإدارة إلى أكفئ العناصر لتشغل بها الوظائف الأعلى ذات الواجبات والسلطات والمسؤوليات الأكثر أهمية، ولذلك اجتهد الباحثون في اختيار أفضل السبل التي توفق بين كل هذه الاعتبارات والوصول إلى تشريع قانون يكفل حماية حق الموظف العام في ذلك.
يرتكزُ هذا البحثُ بشكلٍ خاص على المنهجِ القانونيِ الَذي يستخدمُ الأسلوبَ التحليليَ ، معتمداً على النصوصِ التشريعيةِ والأحكامِ القضائيةِ .